Ingénieur et Ms HEC, école où j'interviens souvent, j'ai vécu une carrière en audit et en finance avec de devenir coach et superviseur.
Depuis 10 ans j'accompagne en majorité des personnes atypiques, souvent des femmes dirigeantes hauts potentielles ou multipotentielles, avec des approches spécialisées pour le développement du leadership et de l'impact sans sacrifier son bien être et ses valeurs.
Ma deuxième passion étant l'écriture, j'écris en temps réel sur ce site très complet pour inspirer les hauts potentiels sur différents sujets professionnels.
Pourquoi ce site ? Depuis quelques années, des personnes viennent me voir, sans se sentir concernées par le haut potentiel, parce que la mélodie de mes textes leur parlent, ainsi que les valeurs et la vision du monde qui se trouvent derrière. Après plusieurs années de prise de recul, j'ai découvert que m'inspirer des approches de coaching, à la base spécialisées pour les HPI, offre à ces personnes dirigeantes un coaching particulièrement aidant qui ont comme valeurs :
Ces valeurs ci-dessus sont à haut potentiel : même si vous n'êtes pas atypique ou à haut potentiel au sens cognitif du terme, elles témoignent d'une grande stabilité psychique et d'une flexibilité cognitive. Ces sont des ressources sur lesquelles nous allons nous appuyer pour vous éloigner d'un problème professionnel et vous rapprocher de solutions.
Un point commun relie tous vos problèmes, qu'il s'agisse de management, de prise de parole, de stratégie en politique, de sur-travail, de conflit, de choix impossibles : il y a quelque chose de figé, de cristallisé, dans la manière même de se représenter le problématique, qui gagne à être mise en lien, reliée, fluidifiée. Avec l'aide de ce coaching, vous allez faire à l'intérieur de vous ce que vous souhaitez pour l'extérieur : créer des liens, mettre en mouvement, dé-cristalliser, injecter de l'air frais et de la flexibilité.
Il s'agit d'un coaching sur-mesure, où nous sommes en dialogue constant sur la manière de travailler ensemble, où je dis ce que je fais et pourquoi je le fais. Souvent, pour le type de coaching dont je parle ici, je m'inspire en priorité d'une PNL pratiquée avec rigueur associée à la systémique, très efficace pour la résolution de problème de management, la prise de parole, la gestion des émotions pour protéger son image et sa relations aux autres.
Le plus souvent, vous trouvez vos solutions rapidement, ce qui est le but d'un coaching, où vous trouvez votre manière à vous d'accepter que parfois il n'y a pas de solutions. Même si j'ai de fortes valeurs éthiques, vous n'êtes pas toujours content des séances car je renvoie en miroir des choses qui dérangent et qui touchent d'autant plus que c'est là que se situe le problème. Mais en tant que haut dirigeant, c'est si rare d'être face à une personne authentique, qui ne va pas implicitement rechercher du réseau ou des opportunités ou recommandations. D'où l'absence de "tableau de chasse" sur ce site qui reflète la réelle confidentialité des accompagnements.
Parfois, nous évoluons vers un coaching plus existentiel, gestaltiste, hypnotique si vous vous rendez compte que vous êtes en partie concerné par des nuances de douance ou de multipotentialité, pour des résultats encore à un autre niveau. Ou encore vous vous intéressez à l'intuition et à la capacité à percevoir ce qui est moins visible : on se rapprochera de ce que j'appelle un coaching spécialisé, même si tout est nuancé, ce n'est que pour des raisons pédagogiques que j'ai créé deux sites Internets distincts.
En tant que haut dirigeant, femme dirigeante, un petit quart d'heure d'échange préalable pourra vous faire sentir si le coaching peut être adapté à votre situation. En séance individuelle, je mets à votre service :
Un élément fondamental vient préciser la singularité de la prestation proposée ici :
J'ai l'humble perception qu'il n'est pas sérieux d'accompagner un haut dirigeant en le coupant de ses ressources (l'imaginaire, l'enfant intérieur, l'intuition, l'émotion), afin de se donner une image de coach sérieux. Et cela pour une raison très logique : le haut dirigeant va voir un coach car le mental seul ne lui a pas trouvé de solutions, ni les consultants, ni les bons conseils de son milieu. Quand la personne arrive dans le bureau, il y a des crayons de couleurs sur la table, des cartes à jouer, des feuilles de papier pour dessiner, des cubes...à partir desquels je propose des exercices (jamais prévus à l'avance) qui vont révéler avec une extraordinaire précision l'enjeu profond et réel qui doit être travaillé, et qui est toujours de l'ordre du relationnel et de l'émotionnel.
Engager un coaching qui fait appel à une autre part de soi, souvent inexplorée (l'émotion, l'intuition), est un acte de foi. Ce qui est cohérent :
En de monde de fausses promesses et de superficialité, je ne cherche pas à vous rassurer. Peut être faire appel à ce coaching différent ne changera rien. Peut être allez-vous perdre du temps. Mais s'il devait donner des résultats, ce seraient lesquels ?
Faire ce coaching, ce serait implicitement prendre quelle décision ? Ce serait au fond aller vers quoi de différent ?
Le montant, à titre indicatif et non contractuel ici, se situe à 2000 € HT la séance de 2h prise individuellement, en présentiel sur Paris Etoile ou Neuilly (hors personnalité fortement exposée : le tarif sera alors discuté au cas par cas dans le cadre de coachings avec des formats encore différents).
Le montant se situe à 800 € HT / heure pour le coaching par téléphone ou visio pour les séances de 30 min, 1h, 1h30 ou 2h prises individuellement.
Tout coaching est engagé après un échange visio d'une heure, pour vérifier que je me sens motivé et compétent pour vous accompagner, et pour que vous puissiez vérifier la valeur que vous apporte déjà ce temps informel. La signature d'un contrat précède aussi le coaching.
Après une séance individuelle de 2h dont l'intention est d'identifier les objectifs à travailler, si cela fait sens par rapport à la nature de la transformation que vous recherchez :
Ces programmes sont non remboursables si vous décidez de terminer avant le nombre de séances prévues.
Chaque cabinet de coaching professionnel a son style et ses clients, mais tout coach professionnel doit faire partie d'une fédération de coach et avoir une certification. Le fondateur de Coaching & Douance est certifié PCC (Professional Certified Coach) par l'ICF (International Coaching Federation) et adhère à cette association de coach qui définit ce qu'est le coaching et sa déontologie. Il ne travaille qu'avec des coachs certifiés passionnés et pleinement engagés à développer le coaching de demain (superviseurs, qui dirigent des formations de coachs), dans un monde qui a radicalement changé l'espace de ces dernières années.
Un coaching individuel professionnel, c'est un nombre de séance fixé en avance et limité dans le temps (typiquement un an). Il s'agit d'un questionnement, on se situe hors de tout conseil ou diagnostic. Le coach expérimenté a un art de la relation, du questionnement, qui va faire émerger chez le client des réflexes inconscients nouveaux, créatifs, qui vont augmenter sa flexibilité cognitive face aux situations nouvelles, en vue, non seulement de l'atteinte des objectifs précis et mesurables définis au départ, et dans l'intention aussi d'apprendre à apprendre à atteindre UN objectif qui demande à agir différemment.