Les collectifs Autremen Stratégique

Présentation

Matthieu Lassagne s'allie avec Nathalie Lourdel, directrice de la société AUTREMEN, pour proposer ensemble des accompagnements collectifs stratégiques.

 

Les deux coachs mettent en synergie leurs expertises, leur approche et leur personnalité, pour stimuler l'apprentissage, la créativité et les prises de conscience pendant les séminaires. 

Vos objectifs

  • La cohésion de vos équipes
  • L'efficacité en période de changement
  • La prise de décision partagée
  • La communication efficace : donner des feedbacks stratégiques

L'approche Autremen-Stratégique

Un coaching Autremen Stratégique adapté à vos équipes, c'est : 

 

     1.  Une démarche structurée et adaptée à vos besoins

  • Un processus d'accompagnement construit et validé ensemble 
  • Des résultats mesurés au fur et à mesure de nos interventions, sur la base de critères définis ensemble  

     2.  Deux intervenants expérimentés et dynamiques 

 

Deux personnalités et approches complémentaires qui vous apportent des retours précis pour atteindre vos objectifs d’évolution

 

     3.  Des interventions innovantes et performantes

 

Des outils innovants, pour faciliter les prises de consciences au service de la cohésion, de l'organisation et de sérénité de vos équipes en action

Les intervenants

Nathalie Lourdel

Coach professionnelle certifiée, titulaire d’un doctorat en pédagogie et développement durable de l'école des Mines de St Etienne.

 

J'anime depuis 10 ans de nombreux séminaires interactifs et surprenants. J’accompagne des équipes pour leur permettre d’apprendre ensemble à gérer des situations difficiles et à créer des solutions innovantes. 

 

J'anime des séminaires qui permettent d’améliorer l'intelligence relationnelle pour plus de créativité et de sérénité.


Matthieu Lassagne

Ingénieur / HEC de formation, après un passage chez Ernst & Young, j'accompagne pendant 5 ans les équipes d'un acteur majeur du voyage (TUI) dans l'optimisation des processus financiers.

 

Chez TUI France, dans un contexte de transformation, j'expérimente le questionnement stratégique, avant de me former à la posture de coach pour accompagner aujourd'hui les cadres, dirigeants, collectifs et comités de direction. 

 

A travers Coaching & Douance, une partie de mon activité est consacrée aux cadres et dirigeants à Haut Potentiel Intellectuel. 

 

Certifié à une approche jungienne, le GOLDEN, j'accompagne les équipes à s'appuyer sur les différences de personnalité pour générer une intelligence collective étonnante.